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瀏覽次數︰ 日期︰2019年4月25日

 

“江西建工集團要圍繞提高提升企業的核心競爭力,提高提升創新能力,提高提升企業發展的質量和效益,打造建工領域國有企業的一個金字招牌。”4月24日,副省長吳曉軍在集團公司開展調研時,對集團的工作提出了更高要求。省政府副秘書長陳敏,省國資委黨委書記、主任陳德勤,省國資委副主任鄭德才陪同調研。

24日上午,吳曉軍一行參觀了集團公司3樓榮譽室,並了解集團在生產經營、技術創新、安全生產、裝配式建築等方面的發展情況。隨後,和集團領導班子召開了座談會。會上,集團公司黨委書記、董事長周才柬匯報了集團改革改制的情況,下一步的工作計劃,並請求省政府幫忙解決一些發展中的難題。

听完周才柬的匯報,吳曉軍表示,江西建工集團從一家老牌國有企業轉化成一家混合所有制企業;從一家虧損的企業轉化成一家具有一定規模的建築企業;從原來的國內市場逐步拓展到“一帶一路”沿線國家,實現了巨大的跨越和轉變。特別是通過混改,企業的體制、機制、活力得到了重大的突破,企業主要經營指標在全市場競爭的環境下,實現了穩步提升,這樣的成績來之不易。

吳曉軍指出,江西建工集團一定要站在全局的角度,站在新的時期,新的起點上積極謀劃未來的工作,準確把握三個方面的重大機遇︰抓住國家高質量發展給我們帶來的機遇,在“新業態 新模式 新經濟 新技術 新產品”等方面尋求突破。抓住城鎮化持續加快的機遇,在城市建設、新農村建設、城市基礎設施建設等方面加大拓展力度,加大對新興產業領域的探索,尤其是發展環保產業。抓住“一帶一路”戰略的機遇,在技術、裝備、設計、施工等方面加大走出去步伐,樹立國企品牌。

對于集團未來的發展,吳曉軍提出了更高的要求。他要求江西建工集團,在高質量跨越發展上再發力,在結構布局、優化上下功夫,在新的領域再拓展,在綠色、生態文明建設領域加大探索力度;在深化改革上再發力,圍繞分配制度,用人制度,管理機制等核心問題,不斷完善,補足短板;在創新發展上再發力,在技術、管理、模式、金融創新上加大力度;在高質量黨建方面再發力,把政治建設和黨的建設擺在重要的位置,加強隊伍建設,全面從嚴治黨,確保隊伍的廉潔自律。

此次座談會由陳德勤主持,他要求,江西建工集團的領導班子和全體職工,認真學習好領會好貫徹好落實好吳曉軍副省長的講話精神,把江西建工集團從深化改革中混合所有制的樣板企業,建設成為行業的樣板企業,省屬的龍頭企業,全國的優強企業,用實際行動和優異的成績感謝省委省政府對集團的關愛。

周才柬表示,江西建工集團上下將按照吳曉軍副省長的要求,加倍努力做好各項工作,並逐項進行整改落實,確保企業在未來實現更好更快的發展,不辜負省委省政府對集團寄予的厚望。

在家的集團領導班子成員、相關部門負責人共計20余人參加了座談會。(文/湯洪 圖/蔣倩)

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